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立异载体助推双效

w66利来国际(中国游)官方网站 时间 ：2011/4/1 w66利来国际(中国游)官方网站 来源：本站编辑 w66利来国际(中国游)官方网站 点击：3778

在经济全球化生长的今天，实现可连续生长是企业面临的迫切主题 。王进军董事长审时度势、高瞻远瞩，提出开展“创”、效”运动，意义深远 。
一、注重“三个结合”
一要与企业实际相结合 。如：通过技术立异提高产品的附加值和竞争力，通过精细化治理深挖潜能，降低本钱，提高经济效益等 。二要与员工的特点相结合 。要以人为本，结合员工的差别特点有针对性地开展事情，发挥各层面的优势和作用 。三要与岗位实际相结合，视其所能，尽其所力，攻其所及，把运动落到实处 。
二、以推进“三创”为手段，提升“双效”为目标
一要以立异为手段 。要把群众性立异作为运动的出发点和落脚点 。如开展“立异离我有多远”、“创效在我身边”为主题的大讨论系列运动，让员工切实认识到立异创效可以从身边点滴小事做起，引导员工立足岗位、勤学苦练、善于思考 。二要以提升“双效”为目标 � Ｔ硕蕴岣咝省⒋戳⑿б嫖行�，以实现利润最大化为目的，避免盲目求功求利 。
三、搭建平台，找载体、想办法
一要不绝完善激励机制 。对运动中涌现出的先进典范进行表扬奖励，引发全员积极性、主动性 。二要找载体、想办法 。结合实际，在寻找运动载体上想步伐 。如：开展质量、宁静包保允许，实现岗位质量、宁静效益目标 ；举办立异创效结果展，发动勉励更多的员工投入到运动中 。三要抓主干步队，培树典范 。建立立异创效运动小组，围绕技术、治理等各个领域开展攻关运动 ；开展岗位座谈会、专业会、导师带徒等形式多样的运动，以点带面提高全员综合素质 。
四、增强企业文化建设
要增强企业文化的培养与优化，促使企业的凝聚力不绝增强，增强员工归属感，使员工能积极加入到企业的各项运动中，抵达人企双赢，和谐共进 。


（奇峰公司毛条车间 田银凤）

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